24 Aprile 2020: La pandemia di Covid-19 verrà studiata nei libri di storia tra qualche anno, quello che stiamo vivendo è un periodo straordinario in cui paure e speranze a volte offuscano la mente di tutti Noi. Noi cerchiamo di tenere sotto controllo l’aspetto economico, ma l’economia globale e l’economia italiana sono molto influenzate da quello che accade a livello sanitario, dalle decisioni prese dai governi e dalle risposte che le popolazioni danno. L’Italia ha scelto uno dei lockdown più ferrei a livello globale insieme alla Spagna e prima alla Cina ( i cui dati però come sanno tutti sono distorti dal regime di Pechino e quindi poco attendibili), quindi più il lockdown è lungo e duro più le conseguenze saranno negative per l’intera economia della nazione.
Sembra proprio che per salvare capra e cavoli, stiamo perdendo capra e cavoli perchè l’Italia rimane il paese con il più alto numero di vittime a fine Aprile ( se non si contano gli Stati uniti nella loro interezza )
Coronavirus ultime novità: arriva l’ondata di ritorno in Asia
Funzionari giapponesi stanno valutando di estendere una dichiarazione di emergenza oltre le festività della Settimana d’oro, indicano i rapporti. Il primo ministro britannico Boris Johnson tornerà al lavoro lunedì dopo essere stato messo fuori gioco dal coronavirus per un mese.
La Spagna e la Francia hanno preso provvedimenti per prendere in considerazione un allentamento dei loro blocchi, mentre le economie emergenti, tra cui Argentina e Kenya, stanno allungando le loro. Le Hawaii hanno esteso un ordine di soggiorno fino al 31 maggio. Il bilancio delle vittime globale ha superato le 200.000 unità.
La Cina non ha riportato nuovi decessi, mentre la Corea del Sud ha registrato due. I casi negli Stati Uniti sono aumentati del 4,5%, più della media della scorsa settimana. L’IRS chiede a migliaia di dipendenti di tornare al lavoro, con i propri dispositivi di protezione.
Sviluppi chiave
Dati: i casi si avvicinano a 2,9 milioni; i decessi superano i 202.000 euro Il rapporto dell’Ue afferma che la Cina ha respinto la colpa per la pandemiaWHO mette in dubbio l’immunità dopo l’infezione da Covid-29 Il ritorno al lavoro è una decisione complicata per molti lavoratori USA. i rivenditori potrebbero essere a corto di tempo per sopravvivere Il tasso di mortalità più alto del mondo è nella capitale europea
La NBA degli Stati Uniti esamina l’apertura della formazione limitata (11:46 HK)
La National Basketball Association ha in programma di riaprire alcune strutture di allenamento per squadre negli stati e nei comuni statunitensi che stanno svolgendo restrizioni di blocco, a partire da venerdì, secondo quanto riferito da ESPN.
I giocatori saranno in grado di tornare alle strutture in stati come la Georgia per allenamenti volontari da solista, afferma il rapporto, citando funzionari non identificati. Le squadre non potranno ancora tenere allenamenti di gruppo o attività organizzate, ha affermato ESPN. L’annuncio da parte della NBA del mese scorso della sospensione del resto della sua stagione aveva contribuito a un crollo delle scorte.
Il Giappone pesa la necessità di estendere la dichiarazione di emergenza
Il governo giapponese ha una visione crescente secondo cui l’eliminazione dell’emergenza della nazione, come pianificato per il 6 maggio, sarà difficile, ha affermato l’emittente nazionale NHK, senza citare fonti.
Mentre i nuovi casi quotidiani di coronavirus a Osaka e Tokyo hanno iniziato a diminuire, gli esperti hanno affermato che il tasso di cambiamento non è rapido come previsto, ha riferito NHK. Più di 100 nuovi casi sono stati segnalati a Tokyo ogni giorno per quasi due settimane, mentre i decessi nella capitale sono passati 100 sabato.
Il primo ministro giapponese Shinzo Abe ha dichiarato lo stato di emergenza per sette regioni l’8 aprile, estendendolo in seguito per includere l’intero paese. Le cosiddette festività della Settimana d’oro della nazione – quando in orari normali i dipendenti stipendiati combinano le ferie ufficiali e il tempo libero personale per tornare in città o fare viaggi all’estero – iniziano mercoledì.
L’Australia sta valutando i modi per potenziare la sorveglianza della biosicurezza
Il ministro australiano per gli affari interni, Peter Dutton, ha dichiarato che il governo sta valutando i modi in cui può aumentare la sorveglianza della biosicurezza alla frontiera, compreso lo screening per le minacce alla salute umana da malattie infettive come Covid-19.
“Stiamo osservando come apparirà il sistema di frontiera tra sei o 12 mesi”, ha detto Dutton domenica in un’intervista a Sky News Australia. “Ci sarà un ulteriore sovrapposizione di biosicurezza nei nostri aeroporti per gli anni a venire. Sarebbe una risposta naturale. “
L’Argentina estende uno dei blocchi più duri dell’America Latina
L’Argentina sta estendendo il suo blocco nazionale di altre due settimane fino al 10 maggio per contenere l’epidemia di coronavirus mentre cerca di allentare alcune restrizioni nelle città più piccole.
Il presidente Alberto Fernandez ha detto sabato che il blocco – uno dei più severi dell’America Latina – continuerà per la capitale Buenos Aires e altre aree urbane con una popolazione di 500.000 o più. Anche città come Cordoba e Rosario saranno colpite.
Biden afferma che lo stimolo è insufficiente, critica le corporazioni “avide” (8:53 HK)
Il presunto candidato democratico Joe Biden si è scagliato contro i pacchetti di stimolo del coronavirus in un’intervista pubblicata sabato, definendo l’America corporativa “avida come l’inferno” mentre chiedendo una legislazione che includa condizioni più rigorose sui salvataggi aziendali e più controllo.
Il Coronavirus sta infettando l’economia globale, ecco come
Finora, la Cina ha assorbito la maggior parte dello shock economico del coronavirus noto come 2019-nCoV, che ha ucciso oltre 250 persone all’interno dei suoi confini e ne ha infettate oltre 10 mila a livello globale. Wuhan, la città con 11 milioni di residenti in cui il virus è apparso la prima volta, rimane chiusa dal mondo. Nell’ambito della proroga del governo lunare per le festività del capodanno lunare, le province che genereranno almeno i due terzi della produzione economica saranno chiuse durante la prossima settimana, tra cui Shanghai e i principali centri di produzione orientali.
Nel frattempo, il bilancio del virus continua a salire – e con esso la preoccupazione. Il ruolo essenziale della Cina nella catena di approvvigionamento globale implica che gli imprenditori e i dirigenti di tutto il mondo siano costretti a contemplare cosa accadrà in una crisi prolungata.
“Tutti stanno aspettando di vedere come si evolve”, ha dichiarato Miguel Patricio, amministratore delegato di Kraft Heinz Co. Il colosso del cibo ha un paio di migliaia di dipendenti in Cina, incluso un piccolo team di vendita a Wuhan. “Il pericolo, ovviamente, è che se questo continua e le persone devono rimanere a casa, si iniziano ad avere problemi in termini di distribuzione, produzione”.
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Negozi chiusi
Quattro mesi fa, Levi Strauss & Co. ha aperto le porte a un nuovo appariscente negozio monomarca a Wuhan, una fiorente centrale elettrica che si chiama alternativamente Chicago o Detroit in Cina. La location presenta tre livelli di collezioni premium e un enorme negozio di sartoria. A poco più di 7.500 piedi quadrati (697 metri quadrati), la posizione è due volte più grande di qualsiasi altro franchising Levi in Cina. Il mega store è stato annunciato dai massimi dirigenti come simbolo di una nuova era di crescita per il marchio nel paese.
Oggi, come quasi tutto il resto in città, il negozio è chiuso. Una componente importante della strategia di crescita di Levi nella regione è temporaneamente bloccata, unendo migliaia di società internazionali, conglomerati cinesi e piccole imprese nella prima ondata di impatto economico del virus.
“La nostra priorità sono i dipendenti, e se la situazione non si risolve rapidamente da sola, probabilmente rimarremo chiusi per un po ‘”, ha dichiarato il direttore finanziario di Levi Harmit J Singh in un’intervista telefonica.
Aziende internazionali si sono riversate in Cina, aprendo sportelli Estée Lauder, negozi Canada Goose e showroom Rolls-Royce a Pechino e Shanghai. In anni più recenti, si sono trasferiti nelle città di secondo e terzo livello le cui popolazioni si sono gonfiate durante l’urbanizzazione di massa della nazione.
Le aziende con una grande esposizione in Cina, da Starbucks Corp. a Tesla Inc., si sono astenute dal prevedere questa settimana in che modo il virus avrebbe influenzato la domanda, dicendo semplicemente che avrebbero aggiornato le loro previsioni quando ne sapessero di più. Apple Inc. e Microsoft Corp. hanno fornito intervalli di previsioni più ampi del solito per il trimestre a causa dell’incertezza sull’impatto del virus.
La speranza , ovviamente, è che i funzionari sanitari siano in grado di contenere la diffusione del virus abbastanza da consentire alle persone di tornare ai normali ritmi della vita nel giro di poche settimane. Un vaccino potrebbe essere tra mesi o addirittura anni, ma alcuni virus possono bruciarsi durante la stagione. Altri impiegano più tempo. La SARS è stata dichiarata un’emergenza sanitaria globale nel marzo 2003 ed è stata considerata contenuta da quel luglio.
Il timore è che dal momento che 2019-nCoV ha una lunga latenza – i sintomi possono apparire fino a due settimane dopo l’infezione – avrà una capacità di resistenza . Peggio ancora, potrebbe frustrare i migliori sforzi delle autorità sanitarie pubbliche di tutto il mondo e provocare il caos lungo le rotte commerciali e nelle sale riunioni per i mesi a venire.
La prima ondata di impatto economico del virus arriva in un momento delicato. Le aziende occidentali hanno contribuito a convertire le festività del capodanno lunare di fine gennaio in una bonus commerciale, al punto che è diventato un periodo chiave per la crescita economica in Cina. Quest’anno, è stato così moderato che la crescita dei consumi nel primo trimestre rallenterà di oltre la metà in Cina dal tasso di crescita del 5,5% registrato negli ultimi mesi del 2019, secondo Bloomberg Economics .
È facile vedere come. Starbucks ha chiuso oltre 2.000 punti vendita in tutta la Cina – la metà del suo totale – e non può ottenere alcune voci di menu per quelle che rimangono aperte. McDonald’s Corp. ha chiuso centinaia di ristoranti. Alcuni negozi Walmart Inc. stanno esaurendo i prodotti. I parchi a tema della Walt Disney Co. a Shanghai e Hong Kong si sono oscurati. Ancor prima che gli Stati Uniti e il Giappone avessero consigliato ai loro cittadini di evitare di viaggiare in Cina, le compagnie aeree avevano ridotto i voli verso il paese, non per paura del contagio, ma per mancanza di passeggeri.
Molti di quegli acquisti di caffè, fughe di vacanze e acquisti d’impulso sono persi per sempre, in termini di PIL – non è come se i consumatori acquistassero due lattine a marzo per compensare quello che intendevano acquistare a gennaio. La produzione è diversa. Sebbene le fabbriche che avrebbero dovuto riaprire ora rimarranno chiuse, molti hanno un po ‘di spazio per rimediare al tempo perso, pagare i dipendenti con gli straordinari e terminare gli ordini.
Ma ogni giorno che passa, c’è meno spazio per le manovre. Le attività di costruzione che erano state sospese durante l’inverno, specialmente nelle parti più fredde del nord della Cina, dovrebbero iniziare ormai. È probabile che le spese in conto capitale vengano ridimensionate man mano che le aziende ritardano le decisioni fino a quando non conoscono meglio l’impatto del virus.
Le molte aziende che si affidano alla produzione cinese devono presto effettuare ordini per avere prodotti pronti per i periodi di punta degli acquisti.
Prendi Anne Harper, fondatrice di OMG Accessories, una società con sede a New York che vende borse e zaini a Macy’s Inc., Nordstrom Inc., Dillard’s Inc., TJ Maxx e Burlington Stores Inc. Anche prima del capodanno lunare, lavora per bloccare gli ordini con il suo fornitore vicino a Guangzhou per assicurarsi che abbia la priorità dopo le vacanze. I clienti desiderano il prodotto entro maggio o giugno per la stagione del ritorno a scuola, quando alcuni clienti venderanno 80.000 zaini in una sola settimana. Ciò significa che OMG cerca di riempire il suo magazzino entro aprile.
“Effettuare tali consegne è così importante per il ciclo di vita del nostro prodotto”, ha affermato Harper. “Se ti manca la consegna, tutti hanno già acquistato i loro zaini”.
Impatto del coronavirus sull’industria tecnologica
L’epidemia avrà anche un impatto di vasta portata sull’industria tecnologica, con la Cina che rappresenta circa il 21% della spesa globale dell’hardware IT, gli analisti di Bloomberg Intelligence hanno scritto il 29 gennaio. Alcuni dei maggiori produttori di PC e fornitori di componenti hanno sede in Cina, e se c’è un rallentamento delle vendite, che sarebbe limitare la domanda di software del sistema operativo Windows di Microsoft.
Apple, Tech
Oltre il 50% degli oltre 470 miliardi di dollari di chip venduti ogni anno vengono utilizzati in dispositivi venduti in Cina o vanno lì per essere messi in vendita in tutto il mondo.
Apple ha circa 10.000 impiegati diretti in Cina e la sua catena di approvvigionamento ha alcuni milioni di lavoratori che fabbricano prodotti come iPad, iPhone e Apple Watch. La società con sede a Cupertino, in California, si prepara a scenari estremi come il coronavirus, imponendo che i principali componenti abbiano una doppia provenienza, sia in termini di fornitori che di geografia, e per il momento è improbabile che si verifichi un impatto immediato immediato sui suoi piani di produzione, una persona all’interno ha detto questa settimana. Anche così, la maggior parte del suo lavoro di assemblaggio viene svolto in Cina, e quindi una carenza di lavoratori per le linee di assemblaggio avrà un impatto diretto sul numero di spedizioni.
Dall’altro lato dell’equazione ci sono piccoli produttori in Cina il cui sostentamento dipende dalla fiducia dei loro clienti. Qualsiasi esitazione da parte dei clienti può causare disordine per persone come Cash Liu, direttore delle vendite presso il produttore di vasche idromassaggio Shenzhen Kingston Sanitary Ware.
“Alcuni dei nostri clienti scelgono di attendere, vedere e trattenersi dal fare ordini, a causa di preoccupazioni sul coronavirus”, ha detto Liu tramite un’app di messaggistica. “Pertanto è probabile che ci mancherà l’alta stagione delle vendite in Europa a marzo”.
Sommare gli effetti della riduzione dei consumi, degli investimenti e di una pausa nella produzione, e l’impatto del virus potrebbe portare la crescita del prodotto interno lordo del primo trimestre della Cina dal 4,5% – il più basso dall’inizio dei dati trimestrali nel 1992 – al 6 % negli ultimi tre mesi del 2019, ha stimato Chang Shu, capo economista asiatico per Bloomberg Economics. I maggiori effetti a catena sarebbero stati avvertiti da Hong Kong, seguita da Corea del Sud e Giappone, ha scritto . Germania e Giappone potrebbero subire un colpo dello 0,2% al PIL, mentre Stati Uniti e Regno Unito assorbirebbero un colpo dello 0,1%.
Lo stimolo fiscale di Pechino potrebbe persino ridurre il colpo. D’altra parte, la stima presuppone che l’epidemia sia contenuta in Cina. E “maggiore è la produzione industriale, maggiore è il rischio che la posizione dominante della Cina nelle catene di approvvigionamento globali interrompa l’attività altrove”, ha scritto l’economista.
Shell Shock
All’interno e all’esterno dei confini della Cina, il virus sta portando flashback al culmine della guerra commerciale dell’anno scorso con gli Stati Uniti, quando le compagnie globali hanno corso per trovare alternative ai loro fornitori cinesi ed evitare le tariffe.
L’epidemia potrebbe spingere più aziende a spostare la produzione negli Stati Uniti e in Messico, ha detto alla Fox Business questa settimana il segretario al commercio degli Stati Uniti Wilbur Ross. Ciò che è chiaro è che il virus sta aggiungendo un altro livello di complessità per le aziende che stavano appena iniziando a emettere un sospiro di sollievo per le tensioni commerciali.
“Questo focolaio di virus potrebbe essere un colpo ancora più grande per noi della guerra commerciale USA-Cina“, ha affermato Melissa Shu, responsabile delle esportazioni della fabbrica di ricambi auto di ED Opto Electrical Lighting Co. nella città di Zhenjiang.
Decenni di globalizzazione hanno reso i leader delle grandi aziende a proprio agio con la sfida logistica di spostare le risorse da un posto all’altro e di rispondere agilmente ai cambiamenti geopolitici. Ma il 2019 è stato molto da gestire per chiunque, e il pensiero di contendere con un virus potenzialmente letale nel 2020 sta facendo mettere in pausa anche i dirigenti più incalliti.
“Tra il virus, le tariffe e le proteste a Hong Kong – sto aspettando le locuste”, ha dichiarato Emanuel Chirico, CEO di Calvin Klein e il proprietario di Tommy Hilfiger PVH Corp. Ha detto che è troppo presto per determinare l’impatto del virus avrà sull’industria dell’abbigliamento.
“La risposta onesta è che nessuno lo sa ancora.”
– Fonte: B. Con l’assistenza di Kim Bhasin, Deena Shanker, Christoph Rauwald, Daniela Wei, Claire Che, Sybilla Gross, Miao Han, Lucille Liu, Bruce Einhorn, Jordyn Holman, Emma O’Brien, Natalia Kniazhevich, Nate Lanxon, Mark Gurman, Debby Wu , Ian King e Joe Ryan
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