Il turismo videoludico, chiamatelo come volete, gaming tourism se preferite, non è più una curiosità: sta smuovendo settori dell’economia italiana. Chi viaggia per un torneo, per vedere dal vivo una location che ha fatto storia in un videogioco, o per respirare l’aria di una fiera esport costituisce un pubblico che esiste e si fa notare. Il reale valore economico di questo settore è oggetto di stime diverse, ma i segnali sono evidenti: si osserva una domanda con spesa media spesso più alta e una certa voglia di esperienze “extra”. L’Italia, in modo graduale, sta imparando a intercettare questa domanda, cercando di integrare il suo patrimonio culturale con l’innovazione digitale, non sempre in modo lineare, ma la direzione è quella.
Quando il turismo classico incontra il gaming
Si stima che il turismo rappresenti attorno all’11% del PIL. Secondo le prime rilevazioni del 2025, gli stranieri hanno speso oltre 3,2 miliardi solo nel primo trimestre. In questo contesto, il filone videoludico agisce come un moltiplicatore: i viaggiatori legati a eventi gaming spesso arrivano prima o ripartono dopo, provano ristoranti, fanno shopping, visitano una mostra. Alcuni abbinano anche altre forme di intrattenimento, compresi i casino online, generando ricadute su molteplici settori. Il successo non è garantito in ogni occasione: le città che ospitano convention o tornei internazionali registrano picchi importanti, ma la distribuzione dei benefici lungo la filiera locale dipende da trasporti, capacità ricettiva e anche dal prezzo degli affitti in quel weekend. Quando il sistema funziona, l’effetto cassa si manifesta.
Professioni che ieri non esistevano
Con l’intrattenimento digitale nascono lavori che, fino a poco tempo fa, erano considerati quasi esotici: event manager per il gaming, specialisti marketing esport, producer per contenuti immersivi, community manager con un occhio ai forum e l’altro a Discord. Ci sono poi tecnici di regia streaming, audio, networking a bassa latenza. Si tratta di competenze molto tecnologiche, ma non solo: sono necessarie anche competenze soft come gestione del pubblico, sicurezza, contratti. Le università e gli ITS stanno progettando percorsi dedicati; alcuni funzionano, altri sono ancora sperimentali. Il risultato è che il Made in Italy assume un accento più tech, purché le competenze restino aggiornate, dato che gli standard cambiano rapidamente.
Competere fuori casa e parlare ai giovani
L’investimento nel turismo videoludico rappresenta un’opportunità per l’Italia di emergere nelle mappe dell’intrattenimento globale. Il pubblico di riferimento è giovane, non sempre giovanissimo, ma con disponibilità economica e desiderio di pagare per esperienze nuove. Cerca luoghi autentici, scenari riconoscibili dai giochi, e l’effetto “ci sono stato davvero”. L’Italia ha un punto di forza: la possibilità di intrecciare storia e modernità digitale senza trasformare tutto in un parco a tema. Le città che riusciranno a offrire contenuti gaming di qualità insieme alle attrazioni classiche potranno avere un vantaggio su altre destinazioni europee; tuttavia la concorrenza si muove velocemente e l’attenzione dei viaggiatori può diminuire altrettanto rapidamente.
Filiere locali, upgrade forzato, ma utile
Il gaming tourism spinge l’indotto a evolversi. Hotel che potenziano la banda e il Wi‑Fi stanza per stanza, ristoranti con menu a tema (a volte riusciti, a volte no), negozi che scoprono il merchandising ufficiale e artigiani che lo reinterpretano. La parte digitale dell’offerta diventa quasi obbligatoria: prenotazioni fluide, pagamento contactless, informazioni in tempo reale. Anche i borghi possono partecipare, specie se riescono a ospitare eventi di nicchia che richiamano community europee. Tuttavia, senza un calendario stabile, trasporti affidabili e partnership con scuole, associazioni, operatori media, l’effetto “fuoco di paglia” è una possibilità concreta. Quando l’hospitality tradizionale dialoga pienamente con i servizi digitali, il valore aggiunto si distribuisce meglio.
Prospettive
Molti osservatori vedono nell’intrattenimento digitale una leva per modernizzare settori dell’economia. Sui numeri specifici del turismo videoludico, tuttavia, manca ancora precisione: le proiezioni parlano di crescita costante, ma serviranno metriche condivise per capire dove investire e dove evitare di farlo. L’Italia ha le carte per proporsi come hub europeo di eventi di alto profilo se costruisce un ecosistema integrato: infrastrutture, formazione, incentivi mirati, tutela dei residenti e una regia nazionale in grado di non limitare le realtà locali. La combinazione tra patrimonio culturale unico e capacità di innovazione può diventare un vantaggio difficilmente replicabile. Resta necessario mantenere insieme sostenibilità (ambientale e sociale), accessibilità e qualità dell’esperienza. Altrimenti l’interesse si esaurisce, e con esso arrivano meno visitatori.