Juventus Next Generation è la seconda squadra bianconera che milita in Serie C e collega il settore giovanile alla prima squadra. È un laboratorio tecnico e, insieme, una leva economica: fa accumulare ai giovani minuti veri nel professionismo e, quando non entrano stabilmente in Prima Squadra, li monetizza con cessioni, percentuali di rivendita e bonus che alimentano la sostenibilità del club.In questo articolo: Juve Next Generation, come funziona, le plusvalenze per la Juventus, cessioni giovani Juve, scoperta nuovi talenti Juve Next Gen.
1) Come funziona Juve Next Generation (sport e business)
La Juventus ha investito per prima nel modello “seconde squadre” in Italia. Dal 2018 il progetto gioca in C, dal 2022 si chiama ufficialmente Juve Next Gen. L’idea è semplice: alzare il livello competitivo tra i 18 e i 21 anni, periodo in cui la Primavera non basta più e la Serie A è spesso prematura. Lì si costruisce valore tecnico (maturità, letture, fisicità) e contabile (costo storico basso, ammortamenti ridotti, possibilità di cessioni ripetute con sell-on).
Le quattro leve del modello
- Competizione reale (Serie C) vs Primavera.
- Metodo unificato tra U19, Next Gen e Prima Squadra.
- Mercato modulare: prestiti, cessioni con bonus, buy-back, sell-on.
- Impatti di bilancio: ricavi e plusvalenze ricorrenti.
Benefici per la Prima Squadra
- Copertura infortuni e rotazioni con profili “formati”.
- Pipeline costante di 3–5 giocatori/anno pronti o monetizzabili.
- Maggiore flessibilità nel rispetto dei vincoli PSR/UEFA.
2) Perché sforna tanti talenti (6 fattori chiave)
- Minuti al centro: il talento gioca, sbaglia, impara sotto pressione punti.
- Staff integrati e dati condivisi lungo la filiera.
- Prestiti mirati in contesti coerenti col profilo tecnico.
- Premialità con passaggi veloci tra C, B, Serie A.
- Roadmap individuale fisico-tecnica per ruolo.
- Pressione del brand come acceleratore mentale.
3) KPI economici: perché è una “cassaforte”
~€100 mln
ricavi da cessioni area Next Gen su un biennio recente (stime di stampa)
+ ricavi futuri
da bonus e sell-on al verificarsi di rivendite
Questi flussi hanno alleggerito il conto economico e creato margini per investimenti mirati.
4) Grafico “Ricavi da cessioni Next Gen per giocatore” (versione HTML/CSS, no script)
I valori sono indicativi e arrotondati; utile per visualizzare il peso relativo delle principali cessioni.
* Fagioli: struttura prestito/obbligo e bonus potenziali; valori indicativi.
5) Ultimi 10 giocatori forti ceduti: importi e analisi
Importi arrotondati, bonus esclusi ove non specificati.
| Giocatore | Ruolo | Club acquirente | Stagione | Importo (€ mln) | Clausole / Note |
|---|---|---|---|---|---|
| Matías Soulé | ALA/TS | Roma | 2024/25 | 25,6 (+4) | Bonus legati a obiettivi |
| Dean Huijsen | DC | Bournemouth | 2024/25 | 15,2 (+3) | Sell-on a favore Juve |
| Samuel Iling-Junior | EST | Aston Villa | 2024/25 | 14 (+3) | Pacchetto con Barrenechea |
| Enzo Barrenechea | CC | Aston Villa | 2024/25 | 8 (+3) | Add-on |
| Nicolò Fagioli | CC | Fiorentina | 2024/25 → 2025/26 | 13,5 (+3) | Obbligo/condizioni |
| Samuel Mbangula | ALA | Werder Brema | 2025/26 | 10 (+2) | Impatto PSR favorevole |
| Koni De Winter | DC | Genoa | 2023/24 → 2024/25 | 8 (+2) | Percentuale su rivendita |
| Kaio Jorge | ATT | Cruzeiro | 2024/25 | 7,2 | Pagamento dilazionato |
| Filippo Ranocchia | CC | Palermo | 2023/24 | 3,9 | Valorizzato via Next Gen |
| Hans Nicolussi Caviglia | CC | Venezia | 2024/25 | ~3,6 | Possibile percentuale futura |
Analisi tecnico-finanziaria (pillole per profilo)
Monetizzazione massima in Serie A con bonus: case study per pipeline Next Gen → Prima → cessione top.
Operazione con sell-on: apre ricavi futuri senza rischio sportivo.
Pacchetto Premier con Barrenechea: tempi rapidi, cassa immediata.
Prezzo base + add-on: struttura tipica per centrocampisti emergenti.
Obbligo legato a obiettivi di club: monetizzazione differita.
Plusvalenza netta da filiera Next Gen con poche presenze in A.
Sell-on sulla rivendita: utile anche a distanza.
Valorizzazione post-infortuni con corrispettivo sostenibile per l’acquirente.
Cessioni “di flusso” che fanno cassa e liberano monte ingaggi.
6) I 4 nuovi talenti della Juve Next Generation
Profili tecnici in ottica 12–24 mesi.
Lorenzo Anghelè Seconda Punta
Punti forti: profondità, rifinitura breve, freddezza in area.
Indicatori attesi (C): xG/90 ≥ 0,30; conclusioni in area ≥ 2,5/90.
Strada: minuti stabili in C → prestito in B con sistema verticale.
Tommaso Mancini Centravanti
Punti forti: struttura, sponde, conduzioni lunghe.
Indicatori attesi (C): duelli aerei vinti ≥ 55%; xG non-pen ≥ 0,25/90.
Strada: alternanza Next Gen/Prima Squadra in preseason; salto in B.
Jonas Rouhi Terzino SX
Punti forti: corsa, cross dal lato debole, letture preventive.
Indicatori attesi: progressive carries ≥ 5/90; cross utili ≥ 2/90.
Strada: consolidare 1v1 difensivo; step in B da titolare.
Simone Scaglia Portiere
Punti forti: riflessi e tempi d’uscita.
Indicatori attesi: PSxG+ (gol evitati) ≥ 0,10/90; percentuale passaggi lunghi ≥ 45%.
Strada: titolarità Next Gen → convocazioni in B.
Menzioni
Owusu (CC box-to-box), Cudrig (ATT), Pagnucco (EST SX), Faticanti (CC).
Valorizzazione
- Prestiti “data-driven” in B (ritmo e shot-volume compatibili).
- Partite-vetrina in preseason.
- Rinnovi anticipati + sell-on 10–20%.
7) Strategie 2025–2027 per massimizzare i ricavi
- Imbuto: 25–30 valutati → 8–10 minutaggi veri → 3–5 promossi/ceduti ogni anno.
- Prezzi a scalini: base + bonus presenze/salvezza/coppe + sell-on.
- Partnership con 3–4 club “amici” (Italia/estero).
- Analytics su dati C/B: scegliere contesti adatti al profilo.
- Storytelling dei casi di successo per ancorare le valutazioni.
8) Calcolo del sell-on (versione testo, senza script)
Come stimare l’incasso extra alla rivendita:
Con l’esempio: 40 × 0,15 = 6,0 mln € (extra alla Juve).
Nota: il prezzo iniziale A serve a valutare la plusvalenza dell’acquirente, non entra nel calcolo del sell-on percentuale sulla rivendita (salvo patti diversi).
9) FAQ
La Juve Next Gen può salire in Serie B?
Sì, sportivamente sì. Restano i vincoli per evitare conflitti con la Prima Squadra (non può stare nella stessa categoria e non può approdare in A).
Perché la Serie C è migliore della sola Primavera?
Intensità, duelli e pressione punti più vicini alla realtà dei professionisti; il salto in A o B diventa più predittivo.
Quanto pesa sui conti della Juventus?
Un biennio recente ha generato ~€100 mln tra cessioni e componenti collegate, a cui sommare bonus e sell-on nel tempo.
Qual è il rischio chiave?
La scelta sbagliata del contesto di prestito: occorre coerenza tattica e protezione del minutaggio.
Fonti (sezione informativa)
Riferimenti: comunicati ufficiali, database trasferimenti e rassegna stampa 2024–2025. Importi arrotondati; bonus/percentuali talvolta non pubblici.
